Terza vittoria consecutiva per l’FBC con mister Deleonardis alla guida.
L’assenza di Vassallo ha comportato l’esordio del portiere Vicino, gravinese, ma come preannunciato la formazione di partenza ha visto anche la presenza di Ceglie proveniente dalla juniores.
Bella partenza della squadra di casa con Mbida che spadroneggiava a centrocampo e con un Vultur che sembrava annichilito dal gioco prodotto dall’FBC.
Al 30’ minuto un tacle insistito di Mbida al limite dell’area comportava un tiro che riusciva a far terminare la palla in rete alla destra del portiere portando i locali in vantaggio.
La partita non cambiava fisionomia, il Gravina continuava a condurre la gara andando vicino al raddoppio con due occasionissime di Picci e Presicce ma il risultato non cambiava, si andava così al riposo con l’FBC in vantaggio di una sola rete.
Ad inizio ripresa il Vultur sembrava più attiva mentre il Gravina abbassava i ritmi, mister Deleonardis cercava di spronare la squadra sostituende prima Dimatera con D’anna e poi Presicce con Guadalupi, quest’ultimo rientrava dopo un lungo stop per infortunio.
Al 75’ però il Vultur pareggiava, lunga rimessa laterale e irruzione sotto porta di De Stefano, appena entrato sul campo di gioco.
Mister Deleonardis mandava sul terreno di gioco Morga che dava più vivacità all’attacco e così Picci dava palla a D’Anna che dal fondo campo crossava al centro area dove si catapultava il neo entrato e segnava il vantaggio, si era poco dopo il 90’.
La giornata calcistica odierna vede l’FBC recuperare due punti portandosi ad una sola lunghezza dal Nocerina che ha pareggiato fuori casa; domenica ci potrebbe essere il sorpasso in quanto a Nocera sarà ospite proprio l’FBC Gravina.
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E’ un percorso diagnostico-terapeutico “snello” che comporta una serie di vantaggi: dalla riduzione dei tempi di permanenza in pronto soccorso, alla riduzione del numero di pazienti che abbandonano le strutture sanitarie senza essere valutati, e ancora la riduzione della conflittualità con gli utenti, generando una percezione di migliore qualità del sistema di Emergenza. Il modello fast track è gestito direttamente dal personale infermieristico che, in fase di accettazione, valuta il paziente con problematiche lievi codificabili in codice bianco e/o verde e lo invia allo specialista di competenza. Tale percorso si applica in determinate branche specialistiche, quali Ostetricia Ginecologia, Oculistica, Urologia, e Otorinolaringoiatria, etc…a seconda di quelle attive in ciascun ospedale, secondo protocolli concordati tra i vari servizi coinvolti. 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SET `ref_id`='19358',`plugin`='autotweetcontent',`publish_up`='2024-05-15 04:19:17',`description`='Percorsi di assistenza mirati e tempi di attesa dimezzati in pronto soccorso per i codici bianchi e verdi',`typeinfo`='1',`url`='http://www.murgiatime.it/murgia/index.php?option=com_content&view=article&id=19358:percorsi-di-assistenza-mirati-e-tempi-di-attesa-dimezzati-in-pronto-soccorso-per-i-codici-bianchi-e-verdi&catid=73:gravina-cronaca&Itemid=571',`image_url`='',`native_object`='{\"id\":19358,\"title\":\"Percorsi di assistenza mirati e tempi di attesa dimezzati in pronto soccorso per i codici bianchi e verdi\",\"alias\":\"percorsi-di-assistenza-mirati-e-tempi-di-attesa-dimezzati-in-pronto-soccorso-per-i-codici-bianchi-e-verdi\",\"title_alias\":null,\"introtext\":\"<p class=\\\"MsoNormal\\\" style=\\\"line-height: 115%; mso-hyphenate: auto; background: white;\\\"><span style=\\\"font-size: 14.0pt; line-height: 115%; font-family: \'Times New Roman\',\'serif\'; mso-fareast-font-family: \'Times New Roman\'; color: black; mso-font-kerning: 0pt; mso-fareast-language: IT; mso-bidi-language: AR-SA; mso-bidi-font-weight: bold;\\\"><img src=\\\"images\\/stories\\/MCG_via_Epitaffio\\/fast track 3.jpg\\\" border=\\\"0\\\" alt=\\\"\\\" \\/><\\/span><\\/p>\\r\\n<p class=\\\"MsoNormal\\\" style=\\\"line-height: 115%; mso-hyphenate: auto; background: white;\\\"><span style=\\\"font-size: 14.0pt; line-height: 115%; font-family: \'Times New Roman\',\'serif\'; mso-fareast-font-family: \'Times New Roman\'; color: black; mso-font-kerning: 0pt; mso-fareast-language: IT; mso-bidi-language: AR-SA;\\\">Percorsi di assistenza pi\\u00f9 rapidi per le urgenze minori: dal 16 maggio si completa l\\u2019attivazione in tutti i pronto soccorso della ASL di Bari del modello fast track, una modalit\\u00e0 organizzativa adottata dalle unit\\u00e0 operative di Emergenza urgenza che permette al personale infermieristico, in fase di\\u00a0<em>triage<\\/em>, \\u00a0di indirizzare in tempi veloci i pazienti con codice bianco e\\/o verde verso lo specialista di riferimento, che a sua volta, procede, nei casi in cui non serve il ricovero, a dimettere pi\\u00f9 velocemente i pazienti, una volta effettuata la consulenza.<\\/span><\\/p>\\r\\n<p class=\\\"MsoNormal\\\" style=\\\"line-height: 115%; mso-hyphenate: auto; background: white;\\\"><span style=\\\"font-size: 14.0pt; line-height: 115%; font-family: \'Times New Roman\',\'serif\'; mso-fareast-font-family: \'Times New Roman\'; color: black; mso-font-kerning: 0pt; mso-fareast-language: IT; mso-bidi-language: AR-SA;\\\">E\\u2019 un percorso diagnostico-terapeutico \\u201csnello\\u201d che comporta una serie di vantaggi: dalla riduzione dei tempi di permanenza in pronto soccorso, alla riduzione del numero di pazienti che abbandonano le strutture sanitarie senza essere valutati, e <\\/span><span style=\\\"font-size: 14.0pt; line-height: 115%; font-family: \'Times New Roman\',\'serif\'; mso-fareast-font-family: \'Times New Roman\'; mso-font-kerning: 0pt; mso-fareast-language: IT; mso-bidi-language: AR-SA;\\\">ancora<span style=\\\"color: black;\\\"> la riduzione della conflittualit\\u00e0 con gli utenti, generando una percezione di migliore qualit\\u00e0 del sistema di Emergenza.<\\/span><\\/span><\\/p>\\r\\n<p class=\\\"MsoNormal\\\" style=\\\"line-height: 115%; mso-hyphenate: auto; background: white;\\\"><span style=\\\"font-size: 14.0pt; line-height: 115%; font-family: \'Times New Roman\',\'serif\'; mso-fareast-font-family: \'Times New Roman\'; color: black; mso-font-kerning: 0pt; mso-fareast-language: IT; mso-bidi-language: AR-SA;\\\">Il modello fast track \\u00e8 gestito direttamente dal personale infermieristico che, in fase di accettazione, valuta il paziente con problematiche lievi codificabili in codice bianco e\\/o verde e lo invia allo specialista di competenza. Tale percorso si applica in determinate branche specialistiche, quali Ostetricia Ginecologia, Oculistica, Urologia, e Otorinolaringoiatria, etc\\u2026a seconda di quelle attive in ciascun ospedale, secondo protocolli concordati tra i vari servizi coinvolti.<\\/span><\\/p>\\r\\n<p class=\\\"MsoNormal\\\" style=\\\"line-height: 115%; mso-hyphenate: auto; background: white;\\\"><span style=\\\"font-size: 14.0pt; line-height: 115%; font-family: \'Times New Roman\',\'serif\'; mso-fareast-font-family: \'Times New Roman\'; color: black; mso-font-kerning: 0pt; mso-fareast-language: IT; mso-bidi-language: AR-SA;\\\">Per velocizzare ulteriormente l\\u2019iter, \\u00e8 lo specialista che prende in carico il paziente, lo visita e prevede il rientro in Pronto soccorso soltanto dei pazienti che necessitino di un ulteriore approfondimento diagnostico \\u2013 terapeutico.<\\/span><\\/p>\\r\\n<p class=\\\"MsoNormal\\\" style=\\\"line-height: 115%; mso-hyphenate: auto; background: white;\\\"><span style=\\\"font-size: 14.0pt; line-height: 115%; font-family: \'Times New Roman\',\'serif\'; mso-fareast-font-family: \'Times New Roman\'; color: black; mso-font-kerning: 0pt; mso-fareast-language: IT; mso-bidi-language: AR-SA;\\\">\\u201cLa completa attivazione di questi percorsi diagnostico terapeutici gi\\u00e0 presenti in molti dei presidi ASL\\u2013 spiega il direttore del Dipartimento Emergenza Urgenza, Guido Quaranta \\u2013 contribuisce a dimezzare i tempi di attesa per i tanti utenti che accedono ogni giorno nei 7 pronto soccorso aziendali, dove soltanto nel primo trimestre del 2024 , si sono registrati 52.216 accessi. Con il fast track \\u00e8 possibile anche ottimizzare l\\u2019attivit\\u00e0 del personale rendendo l\\u2019assistenza pi\\u00f9 mirata, adeguata al singolo bisogno e pi\\u00f9 pertinente alla problematica presentata dal paziente. 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1 × SELECT *
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1 × INSERT INTO `koul8_autotweet_posts` (`ref_id`,`plugin`,`channel_id`,`postdate`,`pubstate`,`resultmsg`,`message`,`url`,`org_url`,`image_url`,`title`,`fulltext`,`show_url`,`event_data`,`created`,`created_by`,`modified`,`modified_by`,`checked_out`,`checked_out_time`,`ordering`,`params`)
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E’ un percorso diagnostico-terapeutico “snello” che comporta una serie di vantaggi: dalla riduzione dei tempi di permanenza in pronto soccorso, alla riduzione del numero di pazienti che abbandonano le strutture sanitarie senza essere valutati, e ancora la riduzione della conflittualità con gli utenti, generando una percezione di migliore qualità del sistema di Emergenza. Il modello fast track è gestito direttamente dal personale infermieristico che, in fase di accettazione, valuta il paziente con problematiche lievi codificabili in codice bianco e/o verde e lo invia allo specialista di competenza. Tale percorso si applica in determinate branche specialistiche, quali Ostetricia Ginecologia, Oculistica, Urologia, e Otorinolaringoiatria, etc…a seconda di quelle attive in ciascun ospedale, secondo protocolli concordati tra i vari servizi coinvolti. Per velocizzare ulteriormente l’iter, è lo specialista che prende in carico il paziente, lo visita e prevede il rientro in Pronto soccorso soltanto dei pazienti che necessitino di un ulteriore approfondimento diagnostico – terapeutico. “La completa attivazione di questi percorsi diagnostico terapeutici già presenti in molti dei presidi ASL– spiega il direttore del Dipartimento Emergenza Urgenza, Guido Quaranta – contribuisce a dimezzare i tempi di attesa per i tanti utenti che accedono ogni giorno nei 7 pronto soccorso aziendali, dove soltanto nel primo trimestre del 2024 , si sono registrati 52.216 accessi. Con il fast track è possibile anche ottimizzare l’attività del personale rendendo l’assistenza più mirata, adeguata al singolo bisogno e più pertinente alla problematica presentata dal paziente. 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Tale percorso si applica in determinate branche specialistiche, quali Ostetricia Ginecologia, Oculistica, Urologia, e Otorinolaringoiatria, etc\\\\u2026a seconda di quelle attive in ciascun ospedale, secondo protocolli concordati tra i vari servizi coinvolti.<\\\\\\/span><\\\\\\/p>\\\\r\\\\n<p class=\\\\\\\"MsoNormal\\\\\\\" style=\\\\\\\"line-height: 115%; mso-hyphenate: auto; background: white;\\\\\\\"><span style=\\\\\\\"font-size: 14.0pt; line-height: 115%; font-family: \'Times New Roman\',\'serif\'; mso-fareast-font-family: \'Times New Roman\'; color: black; mso-font-kerning: 0pt; mso-fareast-language: IT; mso-bidi-language: AR-SA;\\\\\\\">Per velocizzare ulteriormente l\\\\u2019iter, \\\\u00e8 lo specialista che prende in carico il paziente, lo visita e prevede il rientro in Pronto soccorso soltanto dei pazienti che necessitino di un ulteriore approfondimento diagnostico \\\\u2013 terapeutico.<\\\\\\/span><\\\\\\/p>\\\\r\\\\n<p class=\\\\\\\"MsoNormal\\\\\\\" style=\\\\\\\"line-height: 115%; mso-hyphenate: auto; background: white;\\\\\\\"><span style=\\\\\\\"font-size: 14.0pt; line-height: 115%; font-family: \'Times New Roman\',\'serif\'; mso-fareast-font-family: \'Times New Roman\'; color: black; mso-font-kerning: 0pt; mso-fareast-language: IT; mso-bidi-language: AR-SA;\\\\\\\">\\\\u201cLa completa attivazione di questi percorsi diagnostico terapeutici gi\\\\u00e0 presenti in molti dei presidi ASL\\\\u2013 spiega il direttore del Dipartimento Emergenza Urgenza, Guido Quaranta \\\\u2013 contribuisce a dimezzare i tempi di attesa per i tanti utenti che accedono ogni giorno nei 7 pronto soccorso aziendali, dove soltanto nel primo trimestre del 2024 , si sono registrati 52.216 accessi. 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