Cultura ed Eventi

Aziende e Disability manager

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Da una decina d’anni ci battiamo per far comprendere alle aziende l’importanza di avere un consulente sulla disabilità. Il disability manager in Italia era ancora un perfetto sconosciuto. Miravamo a portare l’impresa a comprendere che la persona disabile è un potenziale cliente. Non ci diedero retta. Il timore prevaleva sul beneficio. Oggi ancora molte aziende levano un muro nella considerazione della disabilità come risorsa, tuttavia il convegno Disability management: buone pratiche e prospettive future in Italia ci dice che c’è speranza.

Cos’è il disability management : È l’insieme di strategie che permettono il dialogo tra la persona con disabilità e l’organizzazione, finalizzato a un inserimento lavorativo di qualità. Bisogni e potenzialità delle singole persone si incontrano con regole e processi ben strutturati per garantire il raggiungimento degli obiettivi di business.

Il disability manager affonda le sue radici nel disability management, una pratica che nasce sul finire degli anni Ottanta per diffondersi in alcuni Paesi quali il Canada, gli Usa ed il Nord Europa. Il disability manager si può definire come un facilitatore creativo, con il compito di costruire soluzioni che sostengano l’autonomia della persona con disabilità nelle diverse sfere della vita quotidiana. Il suo obiettivo è favorire l’accessibilità urbanistica, il coordinamento sociosanitario, l’inclusione scolastica, quella lavorativa e il turismo mediante il superamento dei confini dei servizi e la valorizzazione delle professionalità esistenti sul territorio. È una competenza che si aggiunge ad una professionalità già acquisita dal professionista arrivando in Italia nel 2009 attraverso il libro bianco su accessibilità e mobilità urbana.

L’incontro scorso era suddiviso in più parti. La più interessante è stata la tavola rotonda con la presentazione delle pratiche di disability management adottate finora ed ha evidenziato le utilità che le aziende avrebbero prevedendo, nel proprio organico, tale figura professionale.

 

Le aziende se vogliono investono. E se investono vuol dire che rende. Investire sulla disabilità è un’opportunità. Un’occasione che alcuni cominciano a cogliere formando il personale sul pensiero dell’inclusione. Un primo passo. Un certo pensiero vuole che non sia giusto lucrare sulla disabilità. Ribadiamo che quando si imparerà ad investire sulle persone, su tutte le persone, saremo tutti un po’ più sullo stesso piano. E non sarà quello sbagliato se il cliente non sarà solo un pollo da spennare.

 

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